En algún curso sobre «Teoría de las Decisiones» que supe tomar, uno de los docentes tenía el siguiente enfoque sobre el punto de arranque de las decisiones.
-No existen los «problemas» -solía decir-, en realidad sólo existen HECHOS o ACONTECIMIENTOS que en nuestro caso particular tienen un impacto «problemático».
Es un error del razonamiento pretender entender al «problema» como tal, pues este NO EXISTE. Lo que debemos entender son los efectos negativos o dolorosos de un hecho y desde allí arrancar con las posibles soluciones.
Lo extraordinario de muchos «problemas» es que DEJAN DE EXISTIR en el momento mismo que no les prestamos más atención o alteramos nuestra escala de valores o de percepción.
-No existen los «problemas» -solía decir-, en realidad sólo existen HECHOS o ACONTECIMIENTOS que en nuestro caso particular tienen un impacto «problemático».
Es un error del razonamiento pretender entender al «problema» como tal, pues este NO EXISTE. Lo que debemos entender son los efectos negativos o dolorosos de un hecho y desde allí arrancar con las posibles soluciones.
Lo extraordinario de muchos «problemas» es que DEJAN DE EXISTIR en el momento mismo que no les prestamos más atención o alteramos nuestra escala de valores o de percepción.
